Психологическое тестирование в Екатеринбурге

Оценка персонала методом психологического тестирования

Психологические тесты предназначены для оценки личностных качеств, интеллекта, психофизиологических свойств человека. Зная, какими качествами и особенностями обладает человек, можно понять на сколько, успешен он будет, выполняя тот или иной вид деятельности. Комплексная психологическая оценка позволяет оценить успешность сотрудника на текущем месте работы и сделать прогноз о его профессиональном развитии, выработать стратегию работы с данным сотрудником в рамках предприятия.

Любая методика психологического тестирования, с какой бы целью она ни применялась, нуждается в интерпретации специалиста-психолога. Психолог умеет правильно настроить испытуемого на процедуру тестирования, проанализировать полученные данные и на их основании сделать вывод в соответствии с запросом клиента.

Порядок осуществления оценки:

Определение цели оценки.
Определение характеристик сотрудника, по которым будет проводиться оценка:

коммуникативная сфера, межличностные отношения;
когнитивная (интеллектуальная) сфера;
эмоционально-волевая сфера, нервно-психическая устойчивость;
стиль руководства;
мотивационная сфера;
личностные особенности (поведение в профессиональной деятельности).

3. Выбор инструментария для оценки:

Калифорнийский психологический опросник CPI;
Компактный интеллектуальный тест (CIT);
Многоуровневый личностный опросник "Адаптивность" (А.Маклаков, С.Чермянин);
Методика «Мотивационный профиль личности» (Ш. Ричи, п. Мартина);
либо наш специалист-психолог подберет Вам методики, которые будут соответствовать Задаче.

4.Проведение оценки на территории Исполнителя.

5. Подготовка и предоставление отчета по итогам оценки. Отчет содержит сводный анализ психологических характеристик сотрудника (по согласованию с заказчиком) и психологические заключения на каждого сотрудника или кандидата, удобен в использовании специалистами не владеющими психологическими понятиями (терминами), содержит графическое представление итоговой информации. В отчет включено описание сильных и слабых сторон по каждому специалисту, и рекомендации по развитию и управлению для каждого из оцениваемых сотрудников.

6. Обсуждение результатов оценки с заказчиком, консультирование по вопросам управления персоналом. По итогам проведения оценки мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы и будем готовы проконсультировать по вопросам управления персоналом.

Сроки проведения оценки – от 1 рабочего дня, сроки подготовки отчета от 3 рабочих дней – зависит от количества кандидатов и количества выбранных методик.

Будем рады сотрудничеству с Вами!