Публикации

11 августа 2017 г.
Этот тест помогает выбирать нужных людей. Что такое CPI?

Сегодня  рассказываю о Калифорнийском психологическом опроснике (California Psychological Inventory – CPI).  Это один из лучших личностных тестов.  Даёт  увидеть  уникальную картину возможностей и потенциала человека, которая недоступна при применении других систем оценки личности. Хороший рабочий инструмент.

 

профиль кандидата, обучение руководителей, обучение персонала, личностные особенности сотрудника, личностные особенности сотрудников, особенности мышления, обучение, ответственность сотрудников


01 августа 2017 г.
Оценка персонала. А зачем?

Зачем оценка персонала нужна собственнику бизнеса?

Собственники часто отказываются от внедрения системы оценки персонала, не видя пользы для своего бизнеса. 
Возьмём обычную небольшую или среднюю компанию. Есть разные отделы, административный, продажи, финансы, маркетинг, закуп, логистика и т.п., в каждом много сотрудников. А если ещё есть и филиалы в регионах, несколько магазинов или торговых точек...

маркетинг, повышение лояльности персонала, повышение квалификации, продажи, обучение персонала, оценка персонала, оценка, обучение, повысить эффективность управления


01 февраля 2016 г.
Ресторанный бизнес сегодня: о кризисе, сложных ситуация и работе с персоналом

Ресторанный бизнес - сфера особая. Она всегда будет пользоваться популярностью у населения, несмотря на любой кризис, так как употребление пищи – это одна из базовых потребностей человека. Кроме того, в ресторане - особая атмосфера, многие из нас приходят туда за эмоцией, ощущением праздника или комфорта. К сожалению, кризис затронул и этот бизнес. О том, как развивается данная сфера сегодня, с какими сложностями встречаются рестораторы, и как они работают с персоналом, мы поговорим с бизнес-тренером и коучем Еленой  Афанасьевой, за плечами которой успешный опыт работы директором ресторана в компании «УралОтель» и директором по персоналу и продажам.

ответственность сотрудников, обучение, обучение персонала, продажи, обучение продажам, тренинг продаж, работа с персоналом, Мотивация


02 декабря 2015 г.
Кризисный рынок труда 2015: проще ли сейчас закрывать вакансии?
Существует мнение, что в кризис просто найти персонал. Многие работодатели сокращают издержки и затраты, в том числе приходится сокращать и штат сотрудников. Увеличивается количество безработных, появляется множество соискателей на рынке труда. Одновременно, уменьшается и количество вакансий от работодателей. И вот он – рай для рекрутера: предложение по вакансиям небольшое, а спрос у соискателей огромный. Закрывай вакансии, не хочу!

продажи, Мотивация


26 ноября 2014 г.
Обучение менеджеров по продажам

Обучение менеджеров по продажам
На сегодняшний день, пожалуй, уже не стоит вопрос, о том, надо ли развивать отдел продаж – большинство руководителей с уверенностью скажут «надо!», но вот относительно инструментов развития мнения бывают разные.

развитие отдела продаж, обучение менеджеров по продажам, тренинги для менеджеров по продажам


18 июня 2014 г.
Кейс - практика на тему "Применение коучинга в HR-менеджменте. Наставничество"

Мы продолжаем  цикл статей, посвященных  теме коучинга в HR. 

Кейс№1: Наставничество.

Коучинг, коучинг в управлении персоналом, мотивации, управление персоналом


16 мая 2014 г.
Применение коучинга в HR-менеджменте

Получая большое количество вопросов на тему коучинга в управлении, а так же наблюдая различия в понимании принципов и инструментов коучинга в управлении, мы решили написать цикл статей, посвященных данной теме.

Почему же так актуальна тема применения коучинга в HR-менеджменте?

Коучинг, коучинг в управлении персоналом, мотивации, управление персоналом


01 мая 2013 г.
Использование видеофильмов для обучения персонала

 

 

Статья Галины Пигалевой для Журнала Управление Персоналом №9, 2013 г.

 

 

 

 

Кейс, обучение, управление персоналом, инструмент тренера


31 марта 2013 г.
Тайм-менеджмент: Жизнь - игра по правилам или борьба без правил

 

Однажды путник увидел в лесу дровосека, с большим трудом пилившего дерево совершенно тупой пилой. Путник спросил его: – «Уважаемый дровосек, почему бы вам ни наточить свою пилу?» – «У меня нет времени точить пилу – я должен пилить, так как мне надо срочно спилить это дерево!»– простонал дровосек, вытирая пот со лба.

 

 

мотивации, тайм-менеджмент, Коучинг


12 марта 2013 г.
Как построить корпоративную модель ключевых компетенций. Часть 2

 

Продолжение статьи Екатерины Никитиной о ключевых компетенциях.

 
 

управление персоналом, оценка персонала, мотивации, оценка, ответственность сотрудников, эффективное управление


1 2 3 Ctrl →

RSS

г. Екатеринбург, ул. Большакова 61, оф. 400,
+7 (343) 302-04-94
e-mail: mail@hr-cons.ru