Публикации

Метка — Мотивация.

01 февраля 2016 г.
Ресторанный бизнес сегодня: о кризисе, сложных ситуация и работе с персоналом

Ресторанный бизнес - сфера особая. Она всегда будет пользоваться популярностью у населения, несмотря на любой кризис, так как употребление пищи – это одна из базовых потребностей человека. Кроме того, в ресторане - особая атмосфера, многие из нас приходят туда за эмоцией, ощущением праздника или комфорта. К сожалению, кризис затронул и этот бизнес. О том, как развивается данная сфера сегодня, с какими сложностями встречаются рестораторы, и как они работают с персоналом, мы поговорим с бизнес-тренером и коучем Еленой  Афанасьевой, за плечами которой успешный опыт работы директором ресторана в компании «УралОтель» и директором по персоналу и продажам.

ответственность сотрудников, обучение, обучение персонала, продажи, обучение продажам, тренинг продаж, работа с персоналом, Мотивация


02 декабря 2015 г.
Кризисный рынок труда 2015: проще ли сейчас закрывать вакансии?
Существует мнение, что в кризис просто найти персонал. Многие работодатели сокращают издержки и затраты, в том числе приходится сокращать и штат сотрудников. Увеличивается количество безработных, появляется множество соискателей на рынке труда. Одновременно, уменьшается и количество вакансий от работодателей. И вот он – рай для рекрутера: предложение по вакансиям небольшое, а спрос у соискателей огромный. Закрывай вакансии, не хочу!

продажи, Мотивация


10 марта 2013 г.
Как построить корпоративную модель ключевых компетенций. Часть 1.

 

Само создание эффективной модели ключевых компетенций является своеобразным трамплином для прыжка компании в будущее, так как позволяет эффективно управлять всеми бизнес-процессами в HR-сфере.

 

управление персоналом, наставничество, оценка персонала, оценка, Мотивация, ответственность сотрудников, мотивация сотрудников, эффективное управление


06 декабря 2012 г.
Статья №4: "Нематериальная мотивация – пример построения".

 

 

Это четвертая, последняя статья нашего цикла, посвящена нематериальной мотивации. Разнообразие возможностей нематериальной мотивации велико, при этом говорить о ней абстрактно, нам бы не хотелось, поэтому приведем конкретный пример.

 

 

 

мотивация сотрудников, тренинг для руководителей, Мотивация, обучение, оценка, мотивации, оценка персонала, критерии оплаты труда, денежная мотивация, премия, управление персоналом


26 ноября 2012 г.
Статья №3: "Корпоративная культура есть всегда, ее не может не быть…"

 

Итак, у нас есть философия, есть корпоративная идеология, теперь речь пойдет о корпоративной культуре, через которую они выражаются.

 

 

Мотивация, особенности мышления, мотивации


25 октября 2012 г.
Статья №2: "Идеология: рецепты – или с чем ее едят…"

Ради чего же корпоративная идеология внедряется: — закладываются единые принципы принятия решений; — возрастает лояльность персонала в отношении организации; — люди более охотно реагируют на инициативы руководства; — персонал становится более управляемым; — снижается значимость материального вознаграждения; — коллектив становится более сплоченным; — появляется самоидентификация с компанией, что особенно важно для компаний с большой филиальной структурой; — повышается скорость достижения совместных целей; — снижается количество информационных сбоев.

вовлечение персонала, Мотивация, обучение, мотивации, вовлечение


07 октября 2012 г.
Статья №1: "Философия организации: «Создать нельзя Игнорировать".

 

Мы открываем цикл статей Никитиной Екатерины на тему: «Формирование лояльности персонала». Статьи будут посвящены реальному опыту и инструментам формирования лояльности.

 

 

 

мотивация сотрудников, Мотивация


01 октября 2012 г.
И опять «мотивация»

 

Руководитель, который знает, чем интересуется его сотрудник, какие у него сложности или наоборот успехи не только на работе, выбирает и подбирает нужный метод стимулирования своих сотрудников.

 

 

мотивация сотрудников, Мотивация, мотивации, за что платить


03 июля 2012 г.
Как «схантить» генерального директора

 

Прямым поиском мы занимаемся часто, поэтому когда поступил заказ на поиск Директора по развитию розничной сети, не возникло сомнения, кто это должен быть. Для компании был только один идеальный кандидат со знанием данной группы товаров, сезонности, а главное со знанием как создать такой формат магазинов, чтобы покупатели приходили именно к ним, несмотря на то, что на рынке много маленьких магазинчиков аналогичного профиля…

 

 

мотивация сотрудников, Мотивация


RSS

г. Екатеринбург, ул. Большакова 61, оф. 400,
+7 (343) 302-04-94
e-mail: mail@hr-cons.ru