Публикации

Метка — мотивации.

18 июня 2014 г.
Кейс - практика на тему "Применение коучинга в HR-менеджменте. Наставничество"

Мы продолжаем  цикл статей, посвященных  теме коучинга в HR. 

Кейс№1: Наставничество.

Коучинг, коучинг в управлении персоналом, мотивации, управление персоналом


16 мая 2014 г.
Применение коучинга в HR-менеджменте

Получая большое количество вопросов на тему коучинга в управлении, а так же наблюдая различия в понимании принципов и инструментов коучинга в управлении, мы решили написать цикл статей, посвященных данной теме.

Почему же так актуальна тема применения коучинга в HR-менеджменте?

Коучинг, коучинг в управлении персоналом, мотивации, управление персоналом


31 марта 2013 г.
Тайм-менеджмент: Жизнь - игра по правилам или борьба без правил

 

Однажды путник увидел в лесу дровосека, с большим трудом пилившего дерево совершенно тупой пилой. Путник спросил его: – «Уважаемый дровосек, почему бы вам ни наточить свою пилу?» – «У меня нет времени точить пилу – я должен пилить, так как мне надо срочно спилить это дерево!»– простонал дровосек, вытирая пот со лба.

 

 

мотивации, тайм-менеджмент, Коучинг


12 марта 2013 г.
Как построить корпоративную модель ключевых компетенций. Часть 2

 

Продолжение статьи Екатерины Никитиной о ключевых компетенциях.

 
 

управление персоналом, оценка персонала, мотивации, оценка, ответственность сотрудников, эффективное управление


06 декабря 2012 г.
Статья №4: "Нематериальная мотивация – пример построения".

 

 

Это четвертая, последняя статья нашего цикла, посвящена нематериальной мотивации. Разнообразие возможностей нематериальной мотивации велико, при этом говорить о ней абстрактно, нам бы не хотелось, поэтому приведем конкретный пример.

 

 

 

мотивация сотрудников, тренинг для руководителей, Мотивация, обучение, оценка, мотивации, оценка персонала, критерии оплаты труда, денежная мотивация, премия, управление персоналом


26 ноября 2012 г.
Статья №3: "Корпоративная культура есть всегда, ее не может не быть…"

 

Итак, у нас есть философия, есть корпоративная идеология, теперь речь пойдет о корпоративной культуре, через которую они выражаются.

 

 

Мотивация, особенности мышления, мотивации


25 октября 2012 г.
Статья №2: "Идеология: рецепты – или с чем ее едят…"

Ради чего же корпоративная идеология внедряется: — закладываются единые принципы принятия решений; — возрастает лояльность персонала в отношении организации; — люди более охотно реагируют на инициативы руководства; — персонал становится более управляемым; — снижается значимость материального вознаграждения; — коллектив становится более сплоченным; — появляется самоидентификация с компанией, что особенно важно для компаний с большой филиальной структурой; — повышается скорость достижения совместных целей; — снижается количество информационных сбоев.

вовлечение персонала, Мотивация, обучение, мотивации, вовлечение


01 октября 2012 г.
И опять «мотивация»

 

Руководитель, который знает, чем интересуется его сотрудник, какие у него сложности или наоборот успехи не только на работе, выбирает и подбирает нужный метод стимулирования своих сотрудников.

 

 

мотивация сотрудников, Мотивация, мотивации, за что платить


30 сентября 2012 г.
Адаптация. Перезагрузка

 

Пожалуй, про адаптацию на кадровом рынке в последнее время можно услышать реже всего, чаще говорят про проблемы привлечения кадров, про развитие и предоставление возможностей роста сотрудникам, про рост эффективности персонала, а вот адаптация незаслуженно попала в «зону молчания»

 

 

вовлечение персонала, Адаптация, обучение, оценка, мотивации, оценка персонала, наставничество, вовлечение


RSS

г. Екатеринбург, ул. Большакова 61, оф. 400,
+7 (343) 302-04-94
e-mail: mail@hr-cons.ru