Комплексная оценка персонала: Компетенции-4D – Метапрограммы – Профайлинг

Наш тренинг раскрывает комплексный подход к оценке персонала – мы готовы поделиться своими наработками и опытом в области оценки, раскрыть ряд профессиональных секретов и показать Вам, насколько увлекательной, глубокой и оперативной может быть оценка персонала.

В процессе тренинга Вы создадите 4D-модель компетенций, дополните ее знаниями и практикой в области LAB- profile (языково-поведенческий профиль), а так же узнаете наш ГЛАВНЫЙ СЕКРЕТ – как быстро и легко распознать ложь (инструменты профайлинга).
Много-много-много практики!

Целевая аудитория: руководители компаний, линейные руководители, руководители и сотрудники HR-служб.

Программа тренинга:

1. Модель компетенций 4D – понятие Модели компетенций 4D, алгоритм создания, практикум по созданию и применению Модели компетенций 4D.

2. LAB-profile и метапрограммы – истоки, сущность, эффективность. Метапрограммы в речи и поведении. Навыки распознавания.

Основные виды метапрограмм и инструменты их определения:

ПРОАКТИВНОСТЬ-РЕФЛЕКТИВНОСТЬ: сущность, особенности «вхождения в действие», практическая и прогностическая значимость, инструменты определения. Практикум.
НАПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИИ: «защитник или нападающий»? «кнут или пряник?», индивидуальный подход к мотивации и управлению сотрудником, инструменты определения. Практикум.
РЕФЕРЕНЦИЯ: внешняя и внутренняя референция, особенности оценки и обратной связи при каждом из типов референции, инструменты определения. Практикум.
НАПРАВЛЕНИЕ ВНИМАНИЯ: направления внимания «сам», «другой», сущность, практическая и прогностическая значимость, инструменты определения. Практикум.
СХОДСТВО-РАЗЛИЧИЯ: сущность, практическая и прогностическая значимость, инструменты определения. Практикум.
УРОВЕНЬ РАЗБИВКИ: значение уровня разбивки для сотрудников-управленцев, практическая и прогностическая значимость, инструменты определения. Практикум.
ПРОЦЕДУРЫ-ВОЗМОЖНОСТИ: сущность, практическая и прогностическая значимость, инструменты определения, «поддерживающий» и «запускающий» типы сотрудников, особенности распределения работы между ними. Практикум.

СТРАТЕГИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ: анализ стратегий принятия решения на основе метода аналогичных ситуаций, прогностическая значимость.

3. Оценка Ценностно-мотивационной сферы: Спиральная динамика К. Грейвза как инструмент диагностики и принятия решений, практическая и прогностическая значимость ценностного профиля, инструменты определения. Практикум.

4. Инструменты профайлинга - «поведенческого детектора лжи» и снижение степени социальной желательности в поведении и ответах сотрудников в ситуации оценки. Практикум с анализом видеозаписи.

5. Применение результатов оценки в управлении персоналом: практикум по комплексной оценке метапрограмм с анализом видеозаписи. Принятие эффективных управленческих решений в соответствии с профилем метапрограмм.

В результате тренинга Вы получите простые в использовании и эффективные инструменты для комплексной оценки персонала и практический опыт их применения.

Ведущий тренинга: Никитина Екатерина, бизнес-тренер, коуч, ведущий консультант по управлению персоналом, опыт работы в качестве тренера – более 15 лет.

Продолжительность тренинга: 8 часов, с 10.00 – 18.00

Стоимость тренинга: 8 500 руб./участник

Место проведения:Екатеринбург, Белинского 108

Дата проведения: 27 сентября 2017 г.

Ваш менеджер: Лесик Анастасия, 8-912-22-70-183, (343)302-04-94, доб. 204, сот. 504

оценка, Lab-profile, мотивации, оценка персонала, инструмент тренера, комплексная оценка персонала, метапрограммы, профайлинг, модель компетенций

Заявка на тренинг

Ваше имя*:

Ваша фамилия*:

Ваше отчество:

Ваша должность:

Организация:

Контактный телефон*:

Электронная почта*:

Ваша заявка или вопрос*:

г. Екатеринбург, ул. Большакова 61, оф. 400,
+7 (343) 302-04-94
e-mail: mail@hr-cons.ru