Система мотивации персонала — это комплекс воздействий на мотивы работников, направленный на достижение максимальной эффективности деятельности организации.

Мотивация персонала — это разработка комплекса конкретных методов, оказывающих влияние на эффективность деятельности сотрудников Компании и создающих условия для возникновения у них внутреннего побуждения к действиям, направленным на достижение целей Компании.

Все мы знаем, что от мотивации сотрудников на работу в конкретной компании зависит, какое количество прибыли компания получит. Поэтому вопросам мотивации многие руководители уделят большое внимание.

• Как сделать мотивацию персонала эффективной?
• Почему сотрудники не проявляют инициативу?
• Что мешает сотрудникам работать более эффективно?
• Почему сотрудники не используют в полном объеме свой потенциал?
• Какое денежное вознаграждение платить работникам?
• Какие компенсации необходимы?
• Можно ли сделать систему мотивации персонала индивидуальной?
• Как понять, что действующая система уже не работает?
• Как выявить «мотиваторы» сотрудников?
• Можно ли мотивировать без денежных затрат?
• С чего начать?

• повышение лояльности персонала к своей компании;
• укрепление авторитета руководителя (первого лица);
• повышение уровня ответственности;
• повышение результативности работы команды и каждого сотрудника в отдельности;
• повышение качества персонала;
• повышение желания персонала делать все возможное, чтобы руководитель/генеральный директор был доволен моей работой!
• стимулирование инициативы;
• снижение текучести персонала;
• стимулирование взаимодействия между структурными подразделениями;

1. Провести аудит действующей мотивации персонала и понять «как есть сейчас».
2. Предложить первичный вариант эффективной мотивации персонала «как надо», включая все виды мотивации, материальные и нематериальные, индивидуальные и коллективные.
3. Создать план мероприятий по внедрению изменений.
4. Создать локальные нормативные акты, регламентирующие мотивацию персонала.
5. Обучить руководителей эффективным инструментам немонетарной мотивации.