Наставничество: практические методы обучения и развития работников на производственном предприятии -Корпоративное обучение

**Программа тренинга**:
Модели наставничесва	Задачи организации, которые решает наставничество. Роль и функции наставника на производстве. Модель компетенций наставника. Типичные сомнения будущих наставников: «Я сам недостаточно знаю, чтобы обучать», «Почему я?» «Я плохой педагог, у Иванова лучше получится», «У меня основной работы хватает»
Принципы обучения взрослых людей	Алгоритм наставничества Особенности восприятия информации взрослых людей. Типичные ошибки будущих наставников.
Наставничество в период адаптации	Принципы ввода нового сотрудника в работу Определение целей и показателей эффективности работы стажера Принципы эффективного обучения технологиям работы Основные ошибки в первые 2 недели работы новичка Планирование и алгоритм процесса адаптации Организация эффективного взаимодействия с новым сотрудником
Техники и инструменты наставничества	Основные типы вопросов: виды эффективных вопросов, каких вопросов следует избегать, методика постановки вопросов. Обратная связь: корректирующая, развивающая, поддерживающая. Техники обратной связи. Система TWI - метод проведения производственного инструктажа Анализ полученных знаний новым сотрудником. Оценка результатов

Наставничество: практические методы обучения и развития работников на производственном предприятии

Заявка на тренинг