Метка — мотивация сотрудников.
Само создание эффективной модели ключевых компетенций является своеобразным трамплином для прыжка компании в будущее, так как позволяет эффективно управлять всеми бизнес-процессами в HR-сфере.
Это четвертая, последняя статья нашего цикла, посвящена нематериальной мотивации. Разнообразие возможностей нематериальной мотивации велико, при этом говорить о ней абстрактно, нам бы не хотелось, поэтому приведем конкретный пример.
Мы открываем цикл статей Никитиной Екатерины на тему: «Формирование лояльности персонала». Статьи будут посвящены реальному опыту и инструментам формирования лояльности.
Руководитель, который знает, чем интересуется его сотрудник, какие у него сложности или наоборот успехи не только на работе, выбирает и подбирает нужный метод стимулирования своих сотрудников.
Прямым поиском мы занимаемся часто, поэтому когда поступил заказ на поиск Директора по развитию розничной сети, не возникло сомнения, кто это должен быть. Для компании был только один идеальный кандидат со знанием данной группы товаров, сезонности, а главное со знанием как создать такой формат магазинов, чтобы покупатели приходили именно к ним, несмотря на то, что на рынке много маленьких магазинчиков аналогичного профиля…
г. Екатеринбург, ул. Большакова 61, оф. 501,
+7 (343) 302-04-94
e-mail: mail@hr-cons.ru